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            | サービス概要
 
 
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            | (1)プロジェクト計画の策定 |  
            | お客様と弊社と合同でプロジェクト計画を策定します。 |  
            | (2)スコープ定義の検証 |  
            | お客様の業務及びシステムのスコープ定義の検証を行います。 |  
            | (3)コスト定義の検証 |  
            | プロジェクトに必要なコスト定義の検証を行います。 |  
            | (4)品質定義の検証 |  
            | 納品システムに必要な品質定義の検証を行います。 |  
            | (5)人的資源定義の検証 |  
            | プロジェクトに必要な人的資源の定義の検証を行います。 |  
            | (6)コミュニケーション定義の検証 |  
            | コミュニケーションに必要な定義の検証を行います。 |  
            | (7)リスク定義の検証 |  
            | プロジェクトリスクの定義に必要な定義の検証を行います。 |  
            | (8)調達定義の検証 |  
            | 納品システムに必要な調達定義の検証を行います。 |  
            | (8)統合マネジメントの検証 |  
            | プロジェクトの統合マネジメントの検証を行います。 |  
        
             
 
        
          
            | (1)プロジェクト計画書 | ・SEが完成した各ドキュメントを整備し、これを検証してお客様にお渡しします。 ・ドキュメントの構成内容は、スコープ定義書、タイムマネジメント(スケジュール)、、コストマネジメント(プロジェクト管理会計)、品質マネジメント(QA)、人的資源マネジメント(プロジェクト開発組織図、RAM)、コミュニケーションマネジメント定義書(資料配付、会議体構成図)、リスクマネジメント計画書(代替処理、業務インパクト)、調達マネジメント計画書(開発環境、設備、ソフトウェアー、ハードウェアー)
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            | (2)各種検証報告書 | ・統合マネジメント、スコープ定義マネジメント、タイムマネジメント、コストマネジメント、品質マネジメント、人的資源マネジメント、コミュニケーションマネジメント、リスクマネジメント、 調達マネジメント |  
 
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